«Тo, чтo былo пo тeлeвизoру, — цвeтoчки. Вы бы слышaли, кaк Aлeксaндр Григoрьeвич тут ругaлся! И прaвильнo ругaлся, xoчу скaзaть. И дaжe мaлo. Oн кругoм прaв», — гoвoрят oршaнцы. После недавнего визита в Оршанский район Лукашенко устроил публичный разнос чиновникам, снял двух министров, сменил главу района. И это, судя по всему, только начало. TUT.BY узнал, что происходит на предприятиях, где президент увидел дырявую крышу, «дохлых мышей, презервативы и прочую наркоту».
Оршанский район теперь — на особом режиме. Как и его администрация и руководители предприятий. И новый глава Оршанского района — Игорь Исаченко.
— Сегодня (16 августа. — TUT.BY) встал в 5 утра. В принципе, как и всегда. И свой первый рабочий день я начал с собрания с руководителями промышленных предприятий, — поделился с Игорь Владимирович с корреспондентом TUT.BY.
«Пошел туда, куда не хотели пускать»
В первый день в новой должности Исаченко посетил инструментальный завод — предприятие было первым на маршруте во время визита Александр Лукашенко 14 августа. Приезд президента рабочие до сих пор вспоминают. Рассказывают, как глава государства провел почти 2 часа на заводе, хотя по протоколу был запланирован 40-минутный визит.
— Вышел из машины там, у ворот. О чем-то спрашивал девушек, которые его встречали. Потом сразу указал руководству на провалившуюся ливневку — ее уже подняли. Прошел в цех, сделал замечания по поводу порядка на территории, посмотрел продукцию нашу и конкурентов, — рассказывают на заводе и вспоминают самый впечатляющий момент: — А потом пошел туда, куда его пускать не хотели: на территорию цеха, где не доделали модернизацию крыши. И он все увидел. И тут началось.
«У министра выбор один: или тюрьма, или сюда». Президент о работе инструментального завода в Орше
По словам сотрудников завода, «было такое чувство, что президент знает, куда идти»:
— По плану модернизации нужно купить около 40 новых станков, хотя раньше речь шла о восьмидесяти. У нас пока есть только четыре, но не новых — модернизированных. И должен был быть модернизирован весь цех, а не две трети. Там, где не доделали крышу, площади пустуют.
Часть цеха инструментального завода, до которой не дошла модернизация. Крыша протекает, и влагу впитывают разбросанные по полу опилки. Когда они намокают, опилки заменяют свежими. Фото: Анжелика Василевская, TUT.BY
На инструментальном заводе говорят, что недоделанная крыша — вина не руководства завода. Как и бездумный перенос — пусть и временный — части производства в темное сырое помещение.
— Мы сопротивлялись, но кто будет слушать, что такой шаг увеличивает затраты времени и сил? Ну, а результат мы все увидели по телевизору.
Игорь Исаченко пояснил, что крыша на инструментальном заводе — мелочь по сравнению с планом модернизации производства. А этот вопрос на предприятии — главный.
— Мы с проектировщиками уже определяемся по модернизации и капитальному ремонту крыши прежде всего. Также — по расчистке помещений и ремонта их под станки, которые должны быть закуплены через инновационный фонд Министерства промышленности, — сказал новый глава Оршанщины.
Александр Лукашенко выразил недовольство тем, как утеплили фасад цеха для энергосбережения. А именно его не устроило, что оставили остекление, хотя изнутри окна заложили блоками.
На заводе рассказали, что, покидая цех, Александр Лукашенко поручил не только провести модернизацию крыши:
— Сказал, из этих помещений — цитирую дословно — «сделать дворец».
Проверки госконтроля и испытательный срок для директоров
После инструментального завода Александр Лукашенко поехал на «Оршаагропроммаш», потом — на мясоконсервный комбинат, а затем — на «Технику связи» в Барани. В пресс-службе президента сообщили, что на мясокомбинате президент раскритиковал хозяйственную деятельность предприятия, то, как содержатся помещения и материально-техническая база.
Генеральный директор «Бобруйскагромаша», филиалом которого является «Оршаагропроммаш», Александр Еремеев попросил помочь в реструктуризации долгов. А вот «Технике связи» крепко досталось: Александр Лукашенко отметил, что его поручения по введению в оборот неиспользуемых зданий и помещений не выполнены. Президента возмутил беспорядок.
— Ну да, вы не планировали, что я зайду в ваш «туалет». Вы превратили через этаж это помещение в туалет, где никто никогда не убирал, — сказал президент. — Мы когда пошли не по маршруту — женщина руководитель завода! — в некоторые кабинеты технологических этажей, где люди работают, зашли. Жуть! Дохлые крысы, мыши, презервативы и прочая наркота.
Попасть на эти три завода TUT.BY не удалось — руководители ссылались на занятость и объясняли, что к ним с проверкой приехали сотрудники Госконтроля. Это подтвердили работники заводов.
— Мы работаем в обычном режиме, но руководству несладко. То, что было по телевизору, — цветочки. Вы бы слышали, как Александр Григорьевич тут ругался! И правильно ругался, хочу сказать. И даже мало. Он кругом прав, — сказала одна из сотрудниц «Техники связи».
Новый глава Оршанского района сказал, что подбирает себе новую команду. А на 18 августа уже назначили субботник.
— Я дал жесткое распоряжение контролирующим органам проверить наведение порядка. По результатам субботника будем делать выводы. Я пришел не для того, чтобы с первых дней кого-то наказать, уволить. Дан шанс руководителям предприятий, по которым есть и замечания, проблемы. Срок очень короткий — меньше месяца. Но за это время посмотрим их реакцию: встрепенутся или нет. Наведение порядка будет лакмусовой бумажкой, по которой будем делать соответствующие выводы, — сказал Игорь Исаченко.
Игорь Исаченко
По его словам, речь, конечно, о наведении порядка, а не экономики предприятий, которой нужно заниматься не один месяц:
— Кадровые вопросы будут рассматриваться однозначно. Предприятия должны работать. И это зависит вкупе от всех органов госуправления, начиная от министерств и заканчивая непосредственно директорами предприятий. Если директор инициативный, если он контролирует и смотрит все направления развития, начиная от заказов, сбыта своей продукции, модернизации производство, то я уверен, что все будет нормально. Тогда будет результат, отдача.
Что касается экономики, то чиновники будут разбираться по каждому предприятию отдельно. Исаченко говорит, что вопрос спроса и сбыта продукции должны решать не только маркетологи заводов, но и координаторы в отраслевых министерствах — тогда можно говорить о б успешном выходе белорусских товаров на зарубежный рынок.
Инвестиции в промышленность и сельское хозяйство
Модернизация инструментального завода продолжится. И протекающая крыша — не главная проблема. Основной вопрос сейчас — купить за бюджетные деньги из инновационного фонда необходимые станки, которые будут изготавливать новый ассортимент продукции с высокой добавленной стоимостью и которая будет продаваться на территории страны и за рубежом.
Вливания ждет и сельское хозяйство. По словам Исаченко, инвестировать будут в мясокомбинат, тепличный комбинат «Витебскэнерго», экспериментальную базу «Устье».
— Оршанский район — это житница Витебской области, потенциал здесь достаточно большой. Мы реально можем собирать порядка 200 тыс. тонн зерна. Поэтому в этом направлении мы будем очень плотно работать, — говорит о ближайших планах Игорь Исаченко. — Это должны быть и технология, и ответственность людей, руководителей.
Модернизация и инвестиции «подтянут» и строительный комплекс района и области, к которому у президента также были претензии.
— Объем строительно-монтажных работ и сейчас достаточно большой. Стройтрест № 18 загружен на 100% — пакет заказов сформирован примерно на 150 млрд рублей. Но те долги, которые остались с прошлых лет из-за кредитов по высоким процентным ставкам, тянут показатели вниз. Хотя предприятие за три последних месяца сработало без убытков, — подчеркнул новоиспеченный мэр.
«Это тупик, а дальше бездна». Что президент пережил в Орше и как это отразится на стране
